Im Rahmen der täglichen praktischen Arbeit entstanden zunächst interne Arbeitshilfen, welche ständig weiter entwickelt wurden.

Unsere Tools bilden den klassischen Arbeitsfluss im Controlling ab:

Erst eine fundierte Analyse des Ist-Zustands kann eine tragfähige Basis für eine Planung bilden.

Erst eine tragfähige Planung mit strategischen Zielvorgaben macht eine wertorientierte Unternehmenssteuerung möglich.

Hierfür wurden unsere Tools

- BilanzAnalyse
- BilanzPlan

entwickelt.